Příprava mistrů

Příprava mistrů (160 výukových hodin)

Kurz je koncipován ve dvou formách:

Otevřený kurz - s možností individuálního výběru jednotlivých modulů dle zájmových oblastí posluchače

Firemní kurz "na míru" - s možností sestavení celého kurzu dle specifických potřeb zákazníka (počet modulů i obsahová náplň)

Cílem školení je předat  posluchačům znalosti a prohloubit jejich  dovednosti potřebné k úspěšnému zvládnutí všech hlavních činností mistra spojených s vedením  pracovníků a zajištění odpovídající produktivity práce i kvality jakosti.  Školení by mělo podpořit i potřebnou a požadovanou změnu v ekonomickém i  marketingovém myšlení mistrů a následné přenášení nového myšlení na jimi řízené pracovníky.

Kurz je rozčleněn do třech základních bloků:

  I. blok   Ekonomické myšlení

 II. blok   Nástroje pro řízení výroby

III. blok   Psychologické dovednosti

 

 

I. blok -  Ekonomické myšlení


Modul 1

a)  Tržní ekonomika  a tržní prostředí

  • Základní pojmy tržní ekonomiky /nabídka, poptávka, cena, konkurence/
  • Privatizace, transformace
  • Cenová liberalizace, daňová soustava
  • Makroekonomický rámec tržní ekonomiky /ekonomický růst, plná
  • aměstnanost, stabilní ceny, vnější ekonomická rovnováha
  • Individuální ekonomická odpovědnost jedince a problémy identifikace ekonomickým systémem
  • Změna chování člověka jako výrobce a jako spotřebitele

b) Ekonomické myšlení a sounáležitost s firmou

  • Firma a její chování v tržní ekonomice /cíle firmy, kultura podnikání/
  • Úloha mistra při vytváření sounáležitosti s firmou a prosazování firemní kultury 
  • Podpora víceprofesní využitelnosti zaměstnanců /segmentace trhu práce, profesní mobilita pracovní síly
  • Práce s ekonomickými informacemi /rozvaha, výsledovka, zisk, bod zvratu/
  • Vstup ČR do EU /asociační dohoda, konkurenceschopnost podniku/

Modul 2

a) Základy marketingového myšlení

  • Základní pojmy, teorie a praxe marketingu
  • Marketingové řízení, základní požadavek tržní úspěšnosti
  • Marketingová strategie výrobní firmy
  • Identifikace jednotlivce s marketingovou strategií firmy
  • Průzkum slabých a silných stránek firmy
  • Význam marketingových poznatků
  • Význam marketingového myšlení v práci mistra

Modul 3

a/  Základy finančního řízení

  • Proces managementu
  • Role a postavení finančního řízení
  • Základní nástroje finančního řízení a  práce s nimi
  • Využití finanční analýzy
  • Hodnota peněz v průběhu času
  • Tržní hodnota výnosů
  • Zavádění systému finančního řízení

b/ Základy účetnictví a controllingu

  • Význam a předmět finančního účetnictví
  • Legislativní úprava účetnictví v ČR
  • Controlling – moderní metoda a řízení nákladů
  • Řízení nákladů po linii výkonů
  • Řízení nákladů podle odpovědnosti

II. blok -  Nástroje pro řízení výroby


Modul 4

a)  Role mistra při řízení výrob

  • Základní funkce na úrovni managementu
  • Osobnostní a odborné předpoklady
  • Vztahy k podřízeným a nadřízeným
  • Funkce mistra pří řízení výroby a v procesu rozhodování
  • Principy úspěšnosti v práci mistra
  • Role mistra při snižování nákladů a racionalizace výroby
  • Role mistra v rámci řízení změn
  • Firemní kultura a úloha mistra
  • Motivace mistra

b)  Moderní způsoby řízení výroby

  • Úloha řízení dnešní společnosti
  • Vybrané metody měření spotřeby času a výkonnosti
  • Přehled vybraných moderních metod řízení
  • Počítačová podpora výrobních procesů, informační systémy

Modul 5

a) Totální kvalita řízení (TQM) a podíl mistra na jejím prosazován

  • Moderní systémy jakosti
  • Japonský systém
  • Metodika řízení jakosti a role mistra při její aplikaci
  • ISO 9000
  • Motivační aktivity při realizaci systému TQM
  • Certifikace

Modul 6

a)  Pracovně právní minimum v praxi

  • Úvod do pracovního práva
  • Vznik, uzavírání a zánik pracovního poměru
  • Péče o zaměstnance /zvyšování a prohlubování kvalifikace, bezpečnost a ochrana při práci/
  • Odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání
  • Odpovědnost za škodu zaměstnance a naopak zaměstnavatele
  • Spolupráce s personálním útvarem
  • Kolektivní smlouva – závaznost a vyplývající povinnosti

Modul 7

a)  Využití moderních technologií

Dle specifických potřeb a požadavků zákazníka

 

III. blok   Psychologické dovednosti

Modul 8

a) Vedení lidí a jejich motivace

  • Osobnost mistra
  • Management a leading v práci mistra
  • Styly vedení, organizace a řízení
  • Role kladného sociálního klimatu
  • Efektivita řízení pracovního týmu, psychologie vedení lidí, řešení konfliktů
  • Formální a neformální autorita mistra, morální stránka leadingu
  • Motivace a stimulace
  • Řízení porad
  • Hodnocení týmů
  • Koučink
  • Firemní kultura

Modul 9

a) Základy úspěšné komunikace

  • Význam informace a řízení jejich toku
  • Vnější a vnitřní komunikace
  • Verbální a neverbální komunikace
  • Psychologické aspekty komunikace
  • Umění naslouchat, umění klást otázky,  jak vést rozhovor
  • Přesvědčivá argumentace a její metody, forma a obsah
  • Zásady asertivního jednání a komunikační etika
  • Komunikací k řešení problémů, význam pochvaly, jak sdělit kritiku, jak přijmout kritiku
  • Komunikace a morální faktory
  • Umění prezentace v malé skupině a na veřejnost

Modul 10

a)  Řízení lidských zdrojů v práci mistra

  • Personální aktivity v práci mistra
  • Spolupráce s personálním útvarem společnosti
  • Výběr a hodnocení  zaměstnanců
  • Hodnocení zaměstnanců jako nedílná součást systému řízení lidských zdrojů
  • Péče o kvalifikační a osobnostní rozvoj
  • Identifikační kodex
  • Odměňování a motivace zaměstnanců

b) Time management

  • Stanovování cílů
  • Plánování času
  • Paretovo pravidlo
  • Plánovací období
  • Stanovení priorit
  • Eisenhowerův princip
  • Výkonnostní křivka
  • Příčiny plýtvání časem
  • Optimální plánování dne
  • Stanovení klíčových oblastí

Metodika kurzu, forma studia

Důraz je kladen na přípravu kombinací výukové části a aktivního procvičení látky. Součástí školení je také  řešení příkladů, případových studií, hraní rolí a modelových scének a podle typu modulu též videotrénink, nebo  výukové videopořady.

Studijní materiály

Posluchači  obdrží speciálně připravené  sylaby přednášek.

Závěr kurzu

Absolvent obdrží doklad o absolvování kurzu.


© Copyright 1997 - 2017
INSTITUT INPRO, a.s. Samcova 1, 110 00 Praha 1;
IČO: 25133942; Společnost je vedená u Městského soudu v Praze pod spisovou značkou B 4757.