Vzdělávání
Kurzy, školení, poradenství a konzultace
Naším posláním je poskytovat vysoce kvalitní vzdělávání a odbornou přípravu, které odpovídají specifickým potřebám naší rozmanité klientely, zajišťují profesní i osobní růst prostřednictvím rozmanité nabídky odborných školení a kurzů celoživotního vzdělávání a napomáhají udržet tempo v dnešním dynamickém prostředí. Potřebujete připravit školení pro své zaměstnance na specifické téma či odbornou oblast? Není problém. Máme bohaté zkušenosti s realizací školení „na míru“ a širokou paletu odborníků z oblasti od průmyslové výroby a podnikového řízení až k udržitelnému zemědělství a soft skills.
Nabízíme také širokou škálu poradenských služeb a konzultací, jejichž cílem je pomoci jednotlivcům i organizacím orientovat se ve složitých podmínkách moderního profesního prostředí. Ať už usilujete o rozšíření svých dovedností, nový kariérní směr nebo hledáte odborné vedení při řešení organizačních problémů, INSTITUT INPRO je odhodlán vás podpořit v každé fázi.
Prozkoumejte naše programy a služby a zjistěte, jak vám můžeme pomoci dosáhnout vašich cílů a naplno využít váš potenciál.
Naše portfolio:
Certifikované vzdělávání mistrů a vedoucích výrob ve strojírenství
Vzdělávací program pro střední management – Manažeři strojírenské výroby
Cíl kurzu
Jedná se o modulárně sestavený vzdělávací program zaměřený nejen na zlepšení sociálně psychologických, komunikačních a řídících dovedností, ale především na praktické rozvinutí klíčových manažerských kompetencí a adaptability pro řízení změn v procesu výroby, a to jak strategických, strukturálních, ekonomických, technických i technologických. Tento vzdělávací program je navržen tak, aby poskytl vedoucím výroby komplexní nástroje a znalosti potřebné pro efektivní řízení a implementaci změn ve výrobním procesu. Přihlaste se a získejte konkurenční výhodu díky pokročilým manažerským dovednostem!
Komu je kurz určen?
Kurz je určen vedoucím výroby v průmyslových organizacích. Počet míst je limitován, v případě vyššího počtu zájemců si realizátor vyhrazuje možnost provedení kvalifikovaného výběru.
Osnova kurzu
- Dvoudenní kurzy – Moduly zaměřené na jednotlivé oblasti.
- Workshopy – Zaměřené na definice potřeb změn a jejich řešení.
- Koučovací dny – Individuální či skupinové při řešení a realizaci navrhovaných změn.
- Vlastní realizace změn – Realizace navrhovaných změn a vyhodnocení celého vzdělávacího projektu.
Strukturu kurzu
Struktura kurzu
Modul 1: Vedení lidí a jejich motivace, hodnocení
Modul 2: Manažerské kompetence
Modul 3: Efektivní manažerská komunikace
Modul 4: Prezentace a sebeprezentace
Modul 5: Time management a řízení porad
Modul 6: Obchodně a pracovně právní minimum, BOZP, Požární Ochrana
Modul 7: Řízení a plánování výroby
Modul 8: Průmyslový marketing
Modul 9: Zvyšování produktivity
Modul 10: Projektové řízení
Modul 11: QMS
Vzdělávací program pro střední výkonný management – Mistři strojírenské výroby
Cíl kurzu
Jedná se o modulárně sestavený vzdělávací program zaměřený nejen na zlepšení sociálně psychologických, komunikačních a řídících dovedností, ale především na praktické rozvinutí klíčových manažerských kompetencí a adaptability pro řízení změn v procesu výroby, a to jak strategických, strukturálních, ekonomických, technických i technologických. Vzdělávací program je navržen tak, aby poskytl mistrům průmyslových organizací komplexní nástroje a znalosti potřebné pro efektivní řízení a implementaci změn ve výrobním procesu. Přihlaste se a získejte konkurenční výhodu díky pokročilým manažerským dovednostem!
Komu je kurz určen?
Kurz je určen mistrům průmyslových organizací. Počet míst je limitován, v případě vyššího počtu zájemců si realizátor vyhrazuje možnost provedení kvalifikovaného výběru.
Osnova kurzu
- Dvoudenní kurzy – Moduly zaměřené na jednotlivé oblasti.
- Workshopy – Zaměřené na definice potřeb změn a jejich řešení.
- Koučovací dny – Individuální či skupinové při řešení a realizaci navrhovaných změn.
- Vlastní realizace změn – Realizace navrhovaných změn a vyhodnocení celého vzdělávacího projektu.
Strukturu kurzu
Struktura kurzu
Modul 1: Role mistra a jeho kompetence
Modul 2: Vedení lidí a jejich motivace
Modul 3: Základy efektivní komunikace a konflikty
Modul 4: Time management a řízení porad
Modul 5: Personální řízení v práci mistra
Modul 6: Pracovně právní minimum
Modul 7: BOZP + PO
Modul 8: Příprava, řízení a plánování výroby
Modul 9: Zavádění moderních směrů výroby I
Modul 10: Zavádění moderních směrů výroby II
Modul 11: Nové technologie ve strojírenské výrobě
Modul 12: Nové trendy v technologii spojování mat.
Modul 13: Základy průmyslového marketingu
Modul 14: TQM a podíl mistra na jejím prosazování
Modul 15: Vliv průmyslu na životní prostředí
Odborné kurzy
Základy strojírenské výroby
Cíl kurzu
Poskytnout účastníkům základní znalosti a dovednosti potřebné pro práci ve strojírenské výrobě.
Komu je kurz určen?
Noví zaměstnanci a pracovníci se základními znalostmi strojírenství.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Úvod do strojírenské výroby
Základní principy a techniky obrábění
Bezpečnostní standardy a postupy
Používání základních strojírenských nástrojů a zařízení
Čtení a interpretace technických výkresů
Řízení kvality ve strojírenské výrobě
Cíl kurzu
Naučit účastníky efektivní metody řízení kvality a jejich aplikaci ve strojírenské výrobě.
Komu je kurz určen?
Manažeři kvality, technici kvality, výrobní supervizoři.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Základní principy řízení kvality
Metody kontroly a zajištění kvality
Six Sigma a Lean Manufacturing ve strojírenství
Nástroje pro monitorování a zlepšování kvality
Řízení reklamací a nevhodných výrobků
Inovace a technologie v pokročilé strojírenské výrobě
Cíl kurzu
Poskytnout znalosti o nejnovějších technologiích a inovacích v oblasti strojírenství.
Komu je kurz určen?
Inženýři, vývojáři, technici R&D.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Přehled nejnovějších trendů v pokročilém strojírenství
Aditivní výroba (3D tisk) a její aplikace
Automatizace a robotika ve strojírenství
Inteligentní výroba a průmysl 4.0
Případové studie a příklady úspěšných implementací inovací
Energetická efektivita a udržitelnost ve strojírenské výrobě
Cíl kurzu
Poskytnout účastníkům znalosti a dovednosti potřebné pro implementaci energeticky efektivních a udržitelných výrobních procesů.
Komu je kurz určen?
Manažeři výroby, technici údržby, inženýři.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Principy energetické efektivity ve strojírenství
Identifikace a implementace úsporných opatření
Udržitelné materiály a technologie
Snižování emisí a odpadu ve výrobním procesu
Případové studie úspěšných projektů udržitelnosti
Projektové řízení ve strojírenské výrobě
Cíl kurzu
Naučit účastníky základní principy a metody projektového řízení aplikovatelné ve strojírenství.
Komu je kurz určen?
Projektoví manažeři, vedoucí týmů, inženýři.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Základy projektového řízení
Plánování a řízení projektů ve strojírenství (definování cílů, rozsahu a plánu)
Metodiky projektového řízení (např. Waterfall, Agile, PRINCE2)
Risk management a řešení problémů
Komunikační dovednosti pro projektové manažery
Softwarové nástroje pro projektové řízení
Optimalizace výrobních procesů
Cíl kurzu
Naučit účastníky jak zvyšovat efektivitu výroby za pomoci optimalizace procesů a identifikace slabých míst ve výrobním řetězci.
Komu je kurz určen?
Projektoví manažeři, vedoucí týmů, inženýři.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Analýza a mapování výrobních procesů
Identifikace a odstranění slabých míst
Implementace Lean Manufacturing, Six Sigma a Kaizen metod
Praktické nástroje a technologie pro optimalizaci
Měření a vyhodnocování efektivity
Řízení změn a implementace optimalizačních projektů
Celoživotní vzdělávání
Buď v pohodě
Cíl kurzu
Naučíte se techniky a strategie pro zvládání stresu, zlepšení emocionální pohody nebo nastavení osobních hranic. Kurz zahrnuje praktická cvičení, vizualizace a nástroje pro efektivní time management, nalezení silných stránek, mentální odolnost, naslouchání, kladení efektivních otázek a mnoho dalšího. Všechny tyto metody vám pomohou najít vnitřní klid a zvýšit vaši sebejistotu.
Komu je kurz určen?
Kurz je určen firemním týmům, studentům nebo jednotlivcům, kteří chtějí posunout své hranice, naučit se komunikovat tak, aby jim druzí rozuměli a aby oni porozuměli také sami sobě. Kurz lze přizpůsobit na míru.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Porozumění a sebeuvědomění
Koučování a díky získávání odpovědi, jaké potřebujete
Prozkoumání vašich hodnot
Budování pozitivních vztahů
Komfortní zóna a její nástrahy
Pochopení sebe i druhých
24 hodin / online nebo osobně
Kurzem vás provede certifikovaná koučka Monika Kukol‘ Sochorová
Mentální odolnost
Cíl kurzu
Větší psychická odolnost, stabilita a zvládání každodenních výzev. Získáte praktické nástroje a techniky, které můžete začít ihned aplikovat jak doma, tak v práci. Začnete zvládat život s větším klidem a nadhledem a budete skvěle připraveni na každodenní výzvy, které nám všem život přináší.
Komu je kurz určen?
Tento kurz je ideální pro každého se zájmem o posílení psychické odolnosti, zvládání náročných životních situací, stresu a výzev v práci i v soukromém životě.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Jak posílit svou psychickou odolnost a flexibilitu
Praktické techniky pro zvládání stresu a napětí
Jak efektivně reagovat na změny a krizové situace
Jak si udržet pozitivní myšlení a motivaci
Strategie pro dlouhodobé udržení mentálního zdraví
90 minut / online nebo osobně
Kurzem vás provede certifikovaná koučka Monika Kukol‘ Sochorová
Sladění vlastních hodnot s kariérou
Cíl kurzu
Proč mi to, co dělám, nedává smysl? Proč to potřebuji mít jinak? A co vlastně chci? Cílem kurzu je nalezení odpovědí na tyto otázky, poznání vlastních hodnot a jejich nastavení v rámci osobního i profesního života. Osobní hodnoty a kariéra se mohou skvěle doplňovat, když víme, jak na to – jen musíme vědět, jakými hodnotami žijeme a jaké potřebujeme ke spokojenému životu.
Komu je kurz určen?
Tento kurz je ideální pro každého, kdo hledá cesty k osobnímu i profesnímu rozvoji. Kurz může být zařazen do širšího manažerského školení, kde klíčovou roli hraje osobní rozvoj jak pro týmy, tak pro jednotlivce, což umožňuje efektivnější vedení a zvyšuje motivaci a produktivitu.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Kdo jsi a co je pro tebe důležité
Tvé hodnoty a jak jimi žít
Síla vizualizace, jak ji používat a jak naslouchat pro hodnoty
90 minut / online nebo osobně
Kurzem vás provede certifikovaná koučka Monika Kukol‘ Sochorová
Předávání zodpovědnosti
Cíl kurzu
Kurz se zaměřuje na předávání zodpovědnosti sobě i druhým. Zjistíte, jak velkou roli hraje zodpovědnost v našich životech. Naučíte se, jak přijmout zodpovědnost za svá rozhodnutí. Převzít zodpovědnost za svůj život není tak jednoduché, jak by se mohlo zdát – na cestě za zodpovědností budeme potkávat vlastní skřety, kteří se nás budou snažit svést z cesty a vy se jim díky tomuto kurzu naučíte bezvadně čelit.
Komu je kurz určen?
Pro kohokoliv, kdo má zájem o osobní i profesní růst. Kurz může být součástí manažerského kurzu, ve kterém je osobní rozvoj pro týmy i jednotlivce klíčové.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Co je to zodpovědnost
Proč je předávání zodpovědnosti druhým důležité
Kdo a co nám hází do života ty největší překážky a jak z toho kola ven
Jak předat zodpovědnost a nezbláznit se z toho
90 minut / online nebo osobně
Kurzem vás provede certifikovaná koučka Monika Kukol‘ Sochorová
Team management – pomoz jim najít jejich proč
Cíl kurzu
Kurz poskytuje techniky a nástroje, které vedoucím pracovníkům umožní lépe rozvíjet potenciál každého člena týmu tím, že identifikují a podpoří jejich osobní motivaci. Je obrovský rozdíl pracovat s lidmi, kteří jsou poháněni vlastní vnitřní motivací než jen tou externí, jako je plat nebo jiná forma odměny. Kurz nabízí praktické metody pro rozpoznání „proč“ jednotlivých členů týmu, což je klíčové pro efektivní vedení, zvýšení motivace a produktivity celého týmu.
Komu je kurz určen?
Tento kurz je ideální pro každého, kdo hledá cesty k osobnímu i profesnímu rozvoji. Může být zařazen do širšího manažerského školení, kde klíčovou roli hraje osobní rozvoj jak pro týmy, tak pro jednotlivce, což umožňuje efektivnější vedení a zvyšuje motivaci a produktivitu.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Co je to efektivní komunikace
Jak na efektivní otázky
Jaké jsou rozdíly mezi různými formami naslouchání a které kdy použít
Práce s vizualizacemi a podpora motivace druhých
90 minut / online nebo osobně
Kurzem vás provede certifikovaná koučka Monika Kukol‘ Sochorová
Nauč se naslouchat
Cíl kurzu
Naučíte se efektivní techniky naslouchání pro zlepšení mezilidských vztahů a rozhodovacích procesů. Skutečné naslouchání otevírá dveře k hlubšímu porozumění a empatii, což vede k silnějším vztahům a lepší týmové spolupráci. Účastníci získají dovednosti, jak lépe reagovat na názory a potřeby druhých, což zlepšuje jak osobní, tak profesní interakce.
Komu je kurz určen?
Ideální pro každého, kdo hledá cesty k osobnímu i profesnímu rozvoji. Může být zařazen do širšího manažerského školení, kde klíčovou roli hraje osobní rozvoj jak pro týmy, tak pro jednotlivce, což umožňuje efektivnější vedení a zvyšuje motivaci a produktivitu. Workshop je vhodný i pro rodiče nebo učitele.
Osnova kurzu
Osnova kurzu
Efektivní techniky naslouchání – nasloucháš nebo posloucháš?
Hlubší mezilidské vztahy
Lepší rozhodování a řešení problémů
90 minut / online nebo osobně
Kurzem vás provede certifikovaná koučka Monika Kukol‘ Sochorová
Poradenství
Strategické poradenství
Pomáháme firmám definovat a implementovat strategické plány pro růst a inovaci. Naši experti poskytují analýzy a doporučení, které vám umožní lépe porozumět trhu a konkurenčnímu prostředí.
Co nabízíme
Co nabízíme
Analýza trhu a konkurence
Definování strategických cílů
Plánování růstových strategií
Implementace inovativních řešení
Řízení kvality
Naši odborníci vám pomohou zavést a udržovat vysoké standardy kvality ve vaší výrobě. Nabízíme poradenství v oblasti řízení kvality, které vám pomůže dosáhnout vysoké spokojenosti zákazníků.
Co nabízíme
Co nabízíme
Zavádění systémů řízení kvality (ISO 9001)
Kontrola a zajištění kvality
Školení zaměstnanců v oblasti kvality
Audity kvality a kontinuální zlepšování
Vedení týmu a komunikace
Efektivní vedení týmu a komunikace jsou klíčové pro úspěch každé organizace. Pomůžeme vám rozvíjet dovednosti vašich vedoucích pracovníků a zlepšit interní komunikaci ve vašem týmu.
Co nabízíme
Co nabízíme
Školení v oblasti vedení a motivace týmu
Rozvoj komunikačních dovedností
Koučování vedoucích pracovníků
Řešení konfliktů a budování týmové spolupráce
Technologické inovace a digitalizace
Pomáháme firmám implementovat nejnovější technologie a digitalizovat výrobní procesy. Naši experti vám poradí, jak využít potenciál Průmyslu 4.0.
Co nabízíme
Co nabízíme
Implementace automatizace a robotiky
Aditivní výroba (3D tisk)
Digitalizace a IoT ve výrobě
Zavádění inteligentních výrobních systémů
Energetická efektivita a udržitelnost
Pomůžeme vám snižovat energetickou náročnost vaší výroby a zavádět udržitelná řešení, která jsou šetrná k životnímu prostředí a ekonomicky výhodná.
Co nabízíme
Co nabízíme
Energetické audity a analýzy
Návrh a implementace úsporných opatření
Udržitelné technologie a materiály
Strategie pro snižování emisí a odpadu
Optimalizace výrobních procesů
Zvyšte efektivitu vaší výroby s našimi službami optimalizace procesů. Identifikujeme slabá místa ve vašem výrobním řetězci a navrhujeme zlepšení pro zvýšení produktivity a snížení nákladů.
Co nabízíme
Co nabízíme
Analýza výrobních procesů
Identifikace a odstranění úzkých míst
Implementace Lean a Six Sigma metod
Snižování nákladů a zvyšování efektivity
Proč si vybrat nás?
- Odbornost: Naši konzultanti mají dlouholeté zkušenosti ve strojírenské výrobě.
- Individuální přístup: Každou konzultaci přizpůsobíme specifickým potřebám vaší firmy.
- Inovace: Pomáháme vám držet krok s nejnovějšími trendy a technologiemi.
- Výsledky: Zaměřujeme se na konkrétní výsledky a měřitelné zlepšení vašich procesů.
Kontaktujte nás ještě dnes a zjistěte, jak můžeme pomoci vaší firmě růst a prosperovat.